ビジネスモデルのイメージ図

フォー･エストでは、いわゆる「ダム式経営」の考え方を参考に、永続的な成長サイクルを実現できるビジネス展開を目指しています。

事業ポートフォリオ構築の方針

1. 福岡、東京、およびサイバー空間とビジネスの場を分散します
2. 不動産の賃料収入、コンサルティングまたはハンズオン支援等による手数料収入、そしてデジタル関連事業の収益といった収益形態の多様化を目指します
3. M&Aも成長戦略として活用します

成長サイクルについての考え方

1. 勤勉で意欲的な社員に対する投資を惜しまず、人的資本（Human Capital）の質を不断に高めます
2. 資金力にものを言わせるような手法ではなく、知恵を絞り、収益率の高い優良な資産への投資機会および新規事業創出の機会を模索します
3. 安定的な基盤の強化と、次なる挑戦のための積極的な再投資とのバランスをとります。